AUMENTO DO VALOR AGREGADO ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE OHNO PARA OS MOVIMENTOS NO TRABALHO EM UMA MÁQUINA PROCESSADORA DE CHAPAS DE AÇO
Palavras-chave:
Sistema Toyota, STP, Valor AgregadoResumo
Ohno, vivia o dia-dia do chão de fábrica, com especial atenção para os movimentos no trabalho. Isto permitiu que Ohno classificasse os movimentos como: trabalho com valor agregado e sem valor agregado. Para trabalho que não agrega valor, considera- se desperdício. A caracterização de trabalho com valor agregado é aquele que transforma ou muda um produto ou montagem do mesmo Ohno (2002, p. 71). Conforme Ohno (2002, p. 74), deve-se também considerar também que trabalhos que não agregam valor podem ser considerados necessários, devido às características dos processos. Este trabalho aborda a análise e melhoria do valor agregado em um posto de trabalho composto por uma máquina CNC processadora de chapas de aço. O método utilizado baseou-se no estudo de caso, seguido da pesquisa descritiva por meio da observação e registro das atividades com e sem valor agregado em uma indústria metalúrgica que produz produtos sob encomenda. Foram definidos todos os movimentos dos Operadores e da máquina, sendo classificados segundo os conceitos de Ohno. Foram realizadas cronoanálises, de final de abril a agosto de 2010, foram analisadas e posteriormente realizadas melhorias, possibilitando a eliminação
e redução de perdas e aumento do valor agregado. Foi possível verificar que os conceitos de Ohno para os movimentos do trabalho são aplicáveis em empresas que produzem sob encomenda.